Phygital Design
Company
株式会社noaは、人材紹介、採用戦略設計、採用オペレーション構築、Webサイト制作、システム構築、マーケティング支援を通じて、人と組織の成長を支援します。
テクノロジーが世界を覆う今こそ、問われるのは「人」の本質。
真の価値は、 人のあいだに宿る。
真の価値は、 人のあいだに宿る。
データの先にある「意思」と「可能性」を見つめる。
自分らしさが活きる場所へ、
確かな出会いをデザインする。
人・事業・顧客接点を横断し、成長の構造そのものを設計する3つのソリューション。
作ったもの、ではなく、どう考えて作ったか。noaの仕事の質を、構造でご覧ください。
私たちの設計思想を最も正確に伝える事例は、いまあなたが体験しているこのサイトです。情報設計から実装、戻せる運用設計まで、すべて自社で設計しました。その原則は4つです。
業務・データ・判断を分解し、AIが効く場所だけを設計。
個人のAI活用から、現場で回り続ける運用構造へ。
AIツールは使われているものの、活用方法が個人に依存し、業務そのものは変わっていなかった。
業務・データ・判断・引き継ぎを整理し、AIを使うべき領域と、人が担う領域を設計。
「AIを使える状態」から、AIが業務に組み込まれ、改善が回る構造へ。
選考体験と採用オペレーションを再設計。
担当者に依存する採用から、再現できる選考構造へ。
応募は集まる一方で、選考途中の離脱と承諾率に課題があった。
候補者体験を可視化し、日程調整・面接・情報提供の手順を再設計した。
担当者の勘に頼る採用から、再現可能な採用オペレーションへ変化させた。
集客から接客までを可視化。
感覚で回す集客から、改善が続く成長構造へ。
施策を増やすほど、成果につながる要因が見えなくなっていた。
集客から接客までを分解し、ボトルネックと改善対象を特定した。
広告依存の運用から、社内で改善が回り続ける仕組みへ変化させた。
似た課題があるなら、
解決策が決まっていなくても大丈夫です。
手段を決める前に、
まず課題から整理します。
テクノロジーに、人の温度を。
フィジタルで、人と組織の『Ark』をデザインする。
プロジェクトのご相談は、
いつでもお気軽にお問い合わせください。
AIを導入する前に、どこで使うべきかを設計する。業務とデータを整理し、実務に組み込めるAI活用を構築します。
人が判断すべき仕事と、仕組みに任せる仕事を分ける。属人的な業務を、継続して回る構造へ変えます。
業務に合わせてシステムを設計し、実際に使われるところまで実装。運用後の改善まで見据えて構築します。
見た目だけではなく、情報と導線から設計する。ユーザーが迷わず行動できるWeb体験をつくります。
AIから始めません。課題と構造を見てから、手段を決めます。
NOT EVERYTHING
NEEDS AI.
すべてをAIにする必要はありません。
AIが向いているならAIを。自動化で十分なら自動化を。システムが必要ならシステムを。Webだけで解けるならWebを。
手段ではなく、課題から設計します。
売り込みの場ではなく、状況を整理する30分です。その場で契約を求めることはありません。
